СРО «МиР», объединяющая микрофинансовые организации, сообщила
об изменениях в своем составе. На минувшей неделе ее ряды покинул один из
членов в связи с исключением из госреестра МФО. Соответствующая информация проявилась
на сайте саморегулятора.
Саморегулируемая организация «МиР» сообщила об исключении Микрокредитной
компании «Ковчег». Соответствующее решение было принято 19 августа. Отмечается,
что такой выбор связан с тем, что «Ковчег» был исключен из госреестра микрофинансовых
организаций.
Сейчас в реестре членов СРО «МиР» имеется информация о 398
действующих членах. Там же содержатся сведения о 886 компаниях, покинувших ряды
саморегулятора.
Членство МФО в СРО
Микрофинансовая организация может работать, если состоит в государственном
реестре микрофинансовых организаций. Внесение сведений о юридическом лице в госреестр
осуществляются Центробанком.
Кроме того, микрофинансовые организации должны вступить в СРО в сфере
финансового рынка в течение 90 дней после одного из следующих событий:
1) появление СРО в сфере финансового рынка;
2) прекращение своего членства в СРО в сфере финансового рынка;
3) внесение сведений о юридическом лице в государственный реестр
микрофинансовых организаций.
 
Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала «Все о
саморегулировании» (Все о СРО)
www.all-sro.ru
 
 
 

НАУФОР сообщил о разработке типовых документов по информационной безопасности для некредитных финансовых организаций (НФО). Соответствующая информация появилась на сайте саморегулятора.
Комитет НАУФОР по экономической и информационной безопасности согласовал и рекомендовал членам СРО типовые документы в области обеспечения информационной безопасности. Отмечается, что документы содержат описание процессов и процедур, внедрение которых необходимо в соответствии с требованиями законодательства и нормативных актов Центробанка.
«Реализация описанных в документах мер позволит снизить риски информационной безопасности и минимизировать возможные негативные последствия реализации рисков», — пояснили в СРО НАУФОР.
Комплект документов по информационной безопасности для некредитных финансовых организаций (НФО) включает в себя следующие шаблоны:

Область применения процессов системы защиты информации в соответствии с требованиями гост р 57580.1-2017;
Политика аудита СУИБ на соответствие требованиям ISO 27001;
Политика аудита СУИБ по ISO_IEC 27001;
Политика ведения реестра ИС и их владельцев;
Политика взаимодействия с внешними сторонами;
Политика внесения изменений в ИТ;
Политика допустимого использования активов;
Политика защиты от вредоносного ПО;
Политика защиты от утечек информации;
Политика знай своего Клиента-Контрагента;
Политика использования ПО;
Политика криптографической защиты информации;
Политика мониторинга и регистрации событий ИБ;
Политика настройки ИБ ИС;
Политика обеспечения безопасности среды виртуализации;
Политика обеспечения ИБ при удаленном доступе к ИС;
Политика обеспечения сетевой безопасности;
Политика обработки ПДн;
Политика парольной защиты;
Политика повышения осведомленности в области ИБ;
Политика пользования Интернет;
Политика резервного копирования информации;
Политика управления документацией;
Политика управления доступом к ИС;
Политика управления информационной безопасностью;
Политика управления инцидентами ИБ;
Политика управления уязвимостями;
Политика установки обновлений безопасности ПО;
Политика физической защиты;
Положение о внесении изменений в ИТ;
Процедура управления носителями информации.

Документы доступны членам НАУФОР в разделе сайта "Безопасность персональных данных" и в личных кабинетах.
О НАУФОР
Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) — некоммерческая саморегулируемая организация на российском финансовом рынке. Членство в СРО для российских финансовых компаний является обязательным согласно закону №223-ФЗ.
НАУФОР включена в Единый реестр Банка России как СРО, объединяющая предпринимателей из следующих сфер:

брокерская,
дилерская,
управление ценными бумагами,
депозитарная,
деятельность управляющей компании,
инвестиционное консультирование,
деятельность специализированных депозитариев.

 
Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала «Все о саморегулировании» (Все о СРО)
www.all-sro.ru
 
 
 

Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс заявил о своей отставке. Соответствующая информация появилась на сайте саморегулятора в минувший понедельник.
22 августа на сайте саморегулируемой организации страховщиков появилось заявление ее Президента Игоря Юргенса. В нем он сообщил о своем намерении покинуть пост главы отраслевой СРО.
Кроме Всероссийского союза страховщиков, Игорь Юргенс возглавляет Российский союз автостраховщиков (РСО) и Национальный союз страховщиков ответственности (НССО). В них он также планирует отказаться от занимаемых должностей.
«В этом году истекает очередной срок моего руководства ВСС в качестве президента, и я принял решение не выдвигать свою кандидатуру на новый срок. Поскольку эта должность имеет «сквозной» статус, при котором совмещаются должности еще в двух союзах – РСА и НССО, то свой пост я планирую покинуть и в этих организациях», — говорится в заявлении Игоря Юргенса, опубликованном на сайте ВСС.
Отмечается, что уже в ближайшее время будут проведены необходимые организационные процедуры. Так, отставку Президента должны утвердить Общие собрания, которые пройдут до конца года. Каждая из организаций (ВСС, РСО, НССО) должна будет провести свое Общее собрание.«Страховой рынок я покидаю с легким сердцем, я ему посвятил в общей сложности больше 12 лет и сейчас очевидно, что многое удалось сделать. Приходя на этот проект, я получил задачу соединить интересы крупных, средних и небольших компаний под эгидой единой саморегулируемой организации. Сейчас медиа-индексы и обратная связь как от самих участников рынка, так и представителей государства подтверждают, что образованное объединение страховщиков стало одним самых заметных и успешных в стране. Второй непростой задачей было выведение рынка ОСАГО из кризиса, что также реализовано и этот вид страхования стал не только более справедливым с точки зрения расчетов, но он стал ближе к клиентам. Еще одним блоком, над которым с успехом работала команда страховых союзов – это создание сверхсовременных цифровых сервисов, IT-инструментов государственного масштаба. Для меня это был интересный проект, но сейчас мне бы хотелось углубиться в новые начинания. Свои усилия я планирую сконцентрировать на развитии ESG инициатив и ряде других направлений, о которых сообщу позднее», — резюмировал в своем заявлении Игорь Юргенс.

  Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала «Все о саморегулировании» (Все о СРО)
www.all-sro.ru
 
 
 
 

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз принял участие в дискуссии
о том, нужно ли застройщикам покупать IT-продукты или разрабатывать их самим.
Эксперт отметил, что однозначного ответа на этот вопрос нет, так как у каждой
компании есть свой путь. Тем не менее, по словам эксперта, чем больше на рынке
качественных IT-продуктов, тем шире выбор у застройщиков и больше примеров для
вдохновения. Соответствующая информация со ссылкой на YouTube-канал «Все о
стройке» появилась на сайте НОСТРОЙ
23 августа YouTube-канал «Все о стройке» провел прямой эфир на
тему «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов «пилят»
свои IT-продукты». Трансляция прошла при поддержке Минстроя, НОСТРОЙ и компании Группы ВЭБ.РФ «ПроГород».
Цифра медленно
приживается в консервативной стройке
В эфире принял участие вице-президент Нацобъединения
строителей Антон Мороз. Он озвучил свое мнение о том, могут ли IT-компании
перекрыть все потребности застройщиков. Эксперт заметил, что однозначного
ответа на этот вопрос нет, так как «цифровые технологии вышли на строительный
рынок не так давно и приживаются в достаточно консервативной строительной
отрасли довольно медленно».
Внедряют или
разрабатывают свои продукты?
Антон Мороз рассказал о группах, на которые делятся
строительные компании с учетом их вовлеченности в цифровизацию строительства:

Компании, которые работают с цифровыми продуктами порядка
10-15 лет, в большей степени создают IT-продукты для себя

«Эти продукты не для продажи и не для презентации, они
разработаны под конкретных застройщиков, которые видят развитие своего бизнеса
и понимают, где эти IT-продукты способны решать те или иные проблемы. Ведь
определенные IT-технологии позволяют экономить до 15% финансовых ресурсов,
упорядочивать процесс строительства, в том числе делая стройку более
прозрачной, быстрой, подвижной», — поясняет эксперт.

Группа средних застройщиков, строящих в небольших объемах, предпочитают
обращаться к IT-компаниям

По словам Антона Мороза, для таких компаний создание
собственного IT-продукта является достаточно затратным решением. Поэтом они предпочитают
находить готовые решения либо заказывать их на рынке у IT-компаний.
«Зачастую, это достаточно простые продукты, которые им
сейчас необходимо вводить в свой обиход в рамках законодательства», — добавил
эксперт.

Компании, которые стараются идти в ногу со временем и с развитием
цифровых технологий.

«Поэтому однозначно сказать – нужно ли создавать самому,
заказывать или покупать – нельзя. У каждого свой путь», — резюмировал Антон
Мороз.
При этом, как отметил спикер, чем больше на рынке
качественных IT-продуктов, тем шире выбор у застройщиков и больше примеров для
вдохновения.
 
Элеонора Ширинова
Специально для Информационного портала «Все о
саморегулировании» (Все о СРО)
www.all-sro.ru